Forsiden Home Testene The Tests Grundlaget The Foundation Om About
The Engines Behind · 2026
The Engines Behind · 2026
Testene · Mål det selv
The Tests · Measure it yourself

Små tests.
Du tager dem selv.

Short tests.
You take them yourself.

Hver test beskriver en tilstand i dit arbejdsliv — hvad det efterlader, hvad det ville koste dig at gå, hvilke incitamenter der former valgene omkring dig. Ingen af dem fortæller dig, hvad du bør gøre.
Each test describes a state in your working life — what it leaves behind, what it would cost you to leave, which incentives shape the choices around you. None of them tells you what to do.
· To minutter hver
· Two minutes each
· Ingen tilmelding
· No sign-up
· Ingen personoplysninger
· No personal data
· Tag dem i vilkårlig rækkefølge
· Take them in any order
AI og læring
AI and learning
Hvem bliver bedre?
Who is getting better?
AI-testen
The AI Test
Tag én konkret opgave, du bruger AI til. Fem spørgsmål om, hvorvidt værktøjet automatiserer dit output — eller også din læring. Svarene farves grønt, gult og rødt, så du kan se præcis hvor det glider.
Take one concrete task you use AI for. Five questions about whether the tool automates your output — or your learning as well. The answers are coloured green, amber and red, so you can see exactly where it slips.
Start →
Start →
En beslutning foran dig
A decision ahead of you
Hvad efterlader det dig med?
What does it leave you with?
Jobtilbuddet
The Job Offer
Løn, titel og pension står på papiret. Dømmekraft, relationer og hvor mange døre du kan gå ud ad bagefter står ingen steder. Fem spørgsmål om, hvad du siger ja til ud over lønnen — ikke om du bør sige ja.
Salary, title and pension are on the paper. Judgement, relationships and how many doors you can walk out of afterwards are written nowhere. Five questions about what you would be saying yes to beyond the salary — not whether you should.
Start →
Start →
Beslutninger
Decisions
Hvad ville du have valgt?
What would you have chosen?
Incitamentstrappen
The Incentive Staircase
Fem beslutninger fra fem forskellige stole — medarbejderen, virksomheden, investoren, politikeren, staten. Hver af dem rimelig. Se, hvad de tilsammen flytter.
Five decisions from five different chairs — the employee, the company, the investor, the politician, the state. Each of them reasonable. See what they move together.
Start →
Start →
Ejerskab
Ownership
Tag Incitamentstrappen først — denne er sammenligningen
Take the Incentive Staircase first — this one is the comparison
Samme trappe. Ét ændret trin.
Same staircase. One changed step.
Incitamentstrappen, vendt
The Incentive Staircase, reversed
De samme fem beslutninger, ordret. Samme egeninteresse, samme nære gevinst. To ting er lavet om — hvem der ejer sporet, og hvor langt der måles — og bunden bliver en anden.
The same five decisions, word for word. The same self-interest, the same near gain. Two things are altered — who owns the trace, and how far ahead it is measured — and the bottom comes out different.
Start →
Start →
Noget du er holdt op med
Something you stopped doing
Hvad blev der af det, du holdt op med at gøre?
What became of the thing you stopped doing?
Friktionstesten
The Friction Test
Vælg én ting, et værktøj har overtaget. To spørgsmål giver fire udfald: spildtid der er væk, en afhængighed du har vundet, en øvelse der forsvandt — eller en evne, der er flyttet fra dig til en anden. Kun det ene er rent tab.
Pick one thing a tool has taken over. Two questions give four outcomes: wasted time now gone, a dependency you gained, a practice that faded — or an ability that moved from you to someone else. Only one of them is pure loss.
Start →
Start →
Jeres organisation
Your organisation
Hvad ville forsvinde?
What would disappear?
Adoptionstesten
The Adoption Test
Den eneste af testene, der handler om stedet frem for om dig. To organisationer køber det samme system samme dag. Skifter den ene om tre år, mister den alt — den anden mister et datafeed. Fem spørgsmål om hvilken af dem I er.
The only test about the place rather than about you. Two organisations buy the same system on the same day. If one switches in three years, it loses everything — the other loses a data feed. Five questions about which one you are.
Start →
Start →
Dit arbejde
Your work
Hvad akkumulerer dit arbejde?
What does your work accumulate?
Positionsanalysen
The Position Analysis
Ikke hvad du laver, men hvad der bliver tilbage, når du er gået hjem. Fem spørgsmål placerer dig et sted mellem den, der holder systemet kørende, og den, der former, hvad systemet vælger.
Not what you do, but what remains when you have gone home. Five questions place you somewhere between the person who keeps the system running and the person who shapes what the system chooses.
Start →
Start →
Din exit
Your exit
Kan du gå?
Can you leave?
Exit-indekset
The Exit Index
Du må sige op i morgen. Spørgsmålet er, hvad der ville ske bagefter. Fem dimensioner måler afstanden mellem retten til at gå og evnen til at klare sig.
You may resign tomorrow. The question is what would happen afterwards. Five dimensions measure the distance between the right to leave and the ability to manage.
Start →
Start →

De virker hver for sig.

Der er ingen rigtig rækkefølge. Tag den, der ligner din situation, og lad resten ligge. De to trapper hører sammen som et par — resten står alene.

Ingen af dem dømmer. De beskriver en tilstand på et tidspunkt, og den tilstand er ikke den samme om et år. Et tal er ikke en dom, og en test er ikke en diagnose.

Der kommer flere til.

They work separately.

There is no correct order. Take the one that resembles your situation and leave the rest. The two staircases belong together as a pair — the others stand alone.

None of them judges. They describe a state at a point in time, and that state will not be the same in a year. A number is not a verdict, and a test is not a diagnosis.

More are on the way.